以面二車間6月6日召開2020年5月份精益生產總結為標志，各生產車間陸續(xù)對該月精益生產情況進行了全面總結，以期在后續(xù)生產工作中掀起新的熱潮，推進精益生產再提升。
       在面二車間總結工作中，車間圍繞各精益生產承包小組的勞動競賽效率、一等品率等進行了展示，各精益生產小組對自身主要生產指標進行了分析總結。5月間，面二車間通過精益生產各種工具應用，進一步促進了生產水平改進，針對下旬以來貨單量出現(xiàn)前所未有的飽滿，車間響應公司號召，車間主任曹劍帶領車間管理人員進行“腦風暴”，制定相應措施，5月28日晚公司總經理閆英山為鼓舞士氣、確保交貨，與面二車間員工一起上夜班，激活了車間員工的干勁。面二車間主任楚云榮對本車間月度精益生產的改進與突破潛力，進行了深入分析；面料車間主任曹劍圍繞質量改進、效率提升，從深化精益生產角度提出新的要求。

       在家紡車間總結工作中，各精益生產小組對主要生產技術考核指標進行了分析盤點。家紡車間對全車間月度整體完成情況進行了展示與總結，對勞動競賽內容的調整與完善進行了說明，重點圍繞信用度、質量、計劃完成率、攻關項目、改善提案、戰(zhàn)隊PK總成績進行了分析講解。信用度排名前三位為“戰(zhàn)虎戰(zhàn)隊”翻縫精益生產小組、“烈火重生戰(zhàn)隊”360拉幅精益生產小組、“尖刀戰(zhàn)隊”320拉幅精益生產小組；質量排名前三位為“巔峰戰(zhàn)隊”360精煉精益生產小組、“烽火狼戰(zhàn)隊”340絲光精益生產小組、“前進戰(zhàn)隊”印花精益生產小組；計劃完成率排名前三位為“前進戰(zhàn)隊”印花精益生產小組、“戰(zhàn)虎戰(zhàn)隊”翻縫精益生產小組、“獵人戰(zhàn)隊”340精煉精益生產小組；攻關項目共有“沖鋒戰(zhàn)隊”軋染精益生產小組、“火焰戰(zhàn)隊”特整精益生產小組等9個戰(zhàn)隊完成攻關項目，以100%完成率得到10分。在改善提案方面，全車間5月份共提報改善提案119項（其中48項為自主整改），質量27項、效率5項、設備55項、環(huán)境30項、成本3項、操作方法29項、標準4項；其中采用99項，未采用13項，待定4項，與前期重復2項。在戰(zhàn)隊PK總成績方面，“火焰戰(zhàn)隊”特整精益生產小組以113.56總得分位居頭名，“巔峰戰(zhàn)隊”360精煉精益生產小組以107.83分位居次席，“戰(zhàn)虎戰(zhàn)隊”翻縫精益生產小組以103.65分排名第三，“沖鋒戰(zhàn)隊”軋染精益生產小組以103.18分排名第四，“獵人戰(zhàn)隊”340精煉精益生產小組以102.36分排名第五。車間主任王旭洲在總結中要求家紡車間員工繼續(xù)嚴抓標準操作與執(zhí)行，按照公司管理主線的思想，誓將精益生產進行到底。
       在面二車間、家紡車間精益生產月度總結會上，生產運營主任王傳華圍繞各車間精益生產細化落實以及加強勞動競賽激勵等內容，鼓勵廣大一線員工要善待每一米產品，以良好的工作業(yè)績打造“質量華紡”，共同推進公司穩(wěn)健發(fā)展。近日，面一車間、面三車間、花布車間等主體生產車間，也相應召開了精益生產月度總結會，以在炎熱的盛夏調動起更高的創(chuàng)造熱情。