10月14日，公司黨委召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛守祥主持會(huì)議并講話，公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。


       會(huì)上，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于主題教育有關(guān)重要講話精神、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論專題摘篇》等內(nèi)容，并結(jié)合本職工作和思想實(shí)際，交流學(xué)習(xí)感悟和認(rèn)識(shí)體會(huì)；圍繞公司“決戰(zhàn)四季度，搶單降本增效”，推動(dòng)公司全面可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展逐一研討發(fā)言，找差距、定措施、明方向。


        盛守祥指出，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)重大的任務(wù)。黨的二十大報(bào)告系統(tǒng)闡述了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)持人民至上，堅(jiān)持自信自立，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持胸懷天下。這六個(gè)堅(jiān)持為我們打造“百年華紡、百億華紡”提供了前瞻性思考、全局性謀劃的科學(xué)思想方法。要堅(jiān)持人民至上，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感；要堅(jiān)持自信自立，提升服務(wù)國(guó)計(jì)民生的綜合保障能力；要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，緊跟行業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢(shì)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難題；要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基；要堅(jiān)持胸懷天下，擴(kuò)大市場(chǎng)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。決戰(zhàn)四季度，謀劃2024，更需要公司黨委以戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維來(lái)處理各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)難題，保證各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。


       盛守祥就集中學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容提出四點(diǎn)要求：
       一是守初心，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，不斷強(qiáng)化理論武裝，錘煉政治素養(yǎng)，做到政治忠誠(chéng)，強(qiáng)化政治歷練，恪守政治紀(jì)律，要做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，充分認(rèn)識(shí)到公司開(kāi)展主題教育的重大意義，多思多想、學(xué)深悟透、入腦入心，堅(jiān)定理想信念，提升思想境界，加強(qiáng)黨性鍛煉，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實(shí)到分管工作的全過(guò)程各方面，為推動(dòng)華紡風(fēng)清氣正的發(fā)展打牢政治基礎(chǔ)。
       二是擔(dān)使命，決戰(zhàn)四季度不是口號(hào)，黨委要起到帶頭作用，真正把使命放在心上，把責(zé)任扛在肩上，各經(jīng)濟(jì)主體、職能部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決貫徹落實(shí)“決戰(zhàn)四季度，搶單降本增效”專題會(huì)議精神，以講實(shí)話、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效為要求，確保壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范帶頭作用，以敢為人先的勇氣帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
       三是找差距，對(duì)標(biāo)行業(yè)行業(yè)一流企業(yè)找差距、明方向、補(bǔ)短板、促提升，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)坐標(biāo)，精準(zhǔn)定位，改進(jìn)提高，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)標(biāo)，營(yíng)銷人員要自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)走出去搶訂單，主動(dòng)適應(yīng)客戶需求，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想思維，以行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，繼續(xù)貫徹全面節(jié)流，進(jìn)一步增強(qiáng)全員成本意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范三項(xiàng)費(fèi)用的支出，以降本出實(shí)效。
       四是抓落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)“決戰(zhàn)四季度，搶單降本增效”專題會(huì)議精神的整改措施，圍繞搶市場(chǎng)、降成本、增效益、盤活資產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，在工藝操作、指向管控、生產(chǎn)安全、職能輔助等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，讓管理創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升、高效團(tuán)隊(duì)共同發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)，把決戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐優(yōu)勢(shì)。