4月6日，在公司管理培訓(xùn)會(huì)上，公司管理者學(xué)習(xí)了《員工責(zé)任缺失十大內(nèi)傷》中的“看錢做事、借口習(xí)慣、應(yīng)付思想、消極怠工、看心情做事”等相關(guān)內(nèi)容。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王力民結(jié)合近期國(guó)際形勢(shì)和市場(chǎng)情況，發(fā)表了重要講話。
       王力民說(shuō)，中美貿(mào)易摩擦和外匯匯率的持續(xù)上漲，在一定程度上給公司造成了比較大的影響，這也是目前所面臨的兩大挑戰(zhàn)。圍繞企業(yè)用什么狀態(tài)、心態(tài)去應(yīng)對(duì)這個(gè)激烈的、復(fù)雜的局面，王力民強(qiáng)調(diào)，壓力是顯而易見(jiàn)的，但只有壓力是不夠的，要有方法、有能力化解壓力。世界上沒(méi)有救世主，只有自己能救自己，只有自己努力奮斗，只有企業(yè)練好“內(nèi)功”，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的、惡劣的局面。第一季度已經(jīng)結(jié)束，全年時(shí)間已過(guò)去四分之一，更加要求我們?nèi)σ愿?。營(yíng)銷的同志們要更貼近市場(chǎng)，用心分析市場(chǎng)，做好策劃和安排，我們要像守陣地一樣守住每一個(gè)貨單。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的同志們?nèi)σ愿白龊帽Ｕ希档统杀咎岣咝?，?chuàng)造積極的局面，從而讓企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，在不利的環(huán)境中脫穎而出。希望同志們能充滿信心，要有必勝的信念，依靠華紡40年的積累，依靠我們?nèi)w員工，我們一定能打勝仗，用我們認(rèn)真努力的工作，用我們辛勤的汗水，為華紡的生存與發(fā)展更盡一把力，更添一份光彩。
       為了簡(jiǎn)化管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，打造一個(gè)高效簡(jiǎn)潔的管理系統(tǒng)，王力民宣布了新的管理內(nèi)容，公司對(duì)運(yùn)營(yíng)部、工程部等做適當(dāng)調(diào)整，運(yùn)營(yíng)部只保留計(jì)劃職能，成立總工辦，主任為閆英山，副主任為盛守祥、羅維新；八位副總工分頭負(fù)責(zé)各自項(xiàng)下職能。簡(jiǎn)化管理層級(jí)，釋放管理效能。針對(duì)目前各車間舉行的技能競(jìng)賽，王力民要求對(duì)每一個(gè)貨單、每一米質(zhì)量、每一分成本，都要責(zé)任到部門、責(zé)任到人員，認(rèn)真控制，減少每一分成本。只有這樣，才能讓企業(yè)更為安全穩(wěn)健，走向更好的未來(lái)。