日前，公司召開2018年第三季度安全管理工作總結(jié)會議，對各體系部門第三季度的安全工作進行梳理總結(jié)，并對下一步的安全管理工作提出新的要求。
       在會上，動力公司經(jīng)理秦鴻章、熱力車間主任張志勇對部門的安全工作進行了總結(jié)匯報，對出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的改進措施進行了說明。公司安全總監(jiān)孫中然從整體層面上，對公司的安全管理工作進行了總結(jié)，指出了公司在安全管理工作中存在的問題和不足，進一步強調(diào)了雙重預(yù)防體系建設(shè)的意義和要求，對各車間下一步安全管理工作進行了詳細部署。
       公司總經(jīng)理閆英山在總結(jié)中提出四點要求：1、安全從“我”做起。從公司生產(chǎn)的現(xiàn)場操作到個人日常生活的衣食住行，自己要先養(yǎng)成安全習慣，養(yǎng)成良好的安全素養(yǎng)和素質(zhì)；2、要創(chuàng)造安全、良好的氛圍。通過個人在工作中做安全，帶領(lǐng)團隊一起做安全，在團隊中營造安全氛圍，形成一種自然的安全文化；3、安全在于按照標準做。安全等于按照標準執(zhí)行，要想減少和杜絕安全事故，凡事必須按照標準去操作；4、檢查要及時跟上。沒有檢查的工作是無效的工作，巡檢、點檢、周期檢等要系統(tǒng)，并要清單式的落實檢查。